吉林公主岭人力资源
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能吉林公主岭各行业领导者实现数字化转型，成效显著
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
组织开展了“企业开放日”活动，增强了社区、媒体对公司的了解与信任。
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
应收账款回款率显著提升，有效缩短了销售账期与资金占用。
全面风险管理报告发布，识别重大风险项。